Administração de Recursos Humanos e Gestão de pessoas

  • Administração de Recursos Humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem as organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos.
  • Pelas organizações, caracterizamos por mudanças constantes da natureza econômica, social e tecnológica, sendo assim, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de Recursos Humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nivel de qualidade pessoal e profissional.  
  • Recursos Humanos se divide em três partes:

A adminstração de Pessoas:

 Encarrega-se das rotinas trabalhista de pessoal como contrato de trabalho, folha de  Pagamento.
Relações Indústriais:

Relações trabalhistas com sindicatos, com o governo.


Administração de Recursos Humanos:

Responsável pelo desenvolvimento das PESSOAS na organização. Não cuida somente da remuneração, da avaliação ou treinamento, mas do desenvolvimento como um todo.

Gestão de pessoas

Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma empresa ou seja, uma organização. Com isto temos os apoio do setor de Recursos Humanos com a finalidade de alcançar os desempenhos que possa combinar as necessidades individuais de cada pessoa e com as organizações.

  • Temos Seis Processos Básicos na Gestão de Pessoas:
        AGREGAR – Quem irá trabalhar na organização?


       APLICAR - O que as pessoas farão na organização?

       RECOMPENSAR – Como recompensar as pessoas?

       MANTER - Como manter as pessoas trabalhando?

      DESENVOLVER – Como preparar e desenvolver as pessoas?

      MONITORAR – Como saber o que são e o que fazem as pessoas?

3 comentários:

Fernando Saladini disse...

O adm de RH deve estar atento e saber sempre qual a melhor maneira de se atrair profissionais que vão contribuir com o crescimento e enriquecimento do capital intelectual da organização, e saber encaminhar o profissional para que cresça dentro da empresa, e saber o que o mesmo espera dela para que se sinta motivado a permanecer dentro dela. Deve se certificar de que, se não estiver atento, vai deixar de agregar valores, pessoas, profissionais, que contribuiram para que a organizaçao seja mais competitiva ou mesmo perderá excelentes profissionais para a concorrência.

André Modesto disse...

Realmente o Setor mais importante da empresa é o de RH pois é o setor responsavel em contratar, trasnferir, dispensar, e verificar se os funcionaros estao de acordo com a empresa, o RH esta do lado do profissional e da empresa, por isso temos que tomar muito cuidado ao tomar decisoes.

Vida a dois na América disse...

Margo, tema bacana pois tudo hoje em dia está voltao a RH na empresa.
Se a empresa é bacana tem que ter RH, pois qual o maior capital da empresa?

"Podem destruir minhas fábricas, destruir meus bens, mas se derem meu pessoal de novo, eu reconstruirei tudo novamente"
(Henry Ford)

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